domingo, 24 de mayo de 2020

10 Frases de The last dance sobre gestión del deporte.


La serie documental The last dance (o El último baile) de Netflix sobre la temporada 1997-98 de los Chicago Bulls relata los sucesos administrativos, deportivos, familiares y de marketing que marcaron una época de surgimiento y esplendor de la liga de básquet más fuerte del mundo.
A lo largo de en 10 episodios, los protagonistas realizan declaraciones que podrían tomarse como referencia para distintos ámbitos de la gestión del deporte. A continuación, transcribo 10 declaraciones que consideré importante para compartir:
  1. Phil Jackson (Entrenador): Las cosas evolucionan, la gente evoluciona. No se quedan estáticas en ninguna posición.
  2. Jerry Reinsdorf (Propietario de la franquicia Chicago Bulls): Entendimos que Michael Jordan era el mejor jugador de la NBA. Entonces, un año después, reorganizamos todo el equipo. Krause se esforzó. Sumamos a jugadores grandiosos, como Horace Grant y Scottie Pippen. Cambiamos la formación del equipo.
  3. Jerry Krause (Gerente general): Nunca voy a dejar de tener una actitud proactiva y de hacer cosas para mejorar a este equipo.
  4. Michael Jordan (Basquetbolista): "No seré la clase de persona que tiene ganas de ser líder de anotaciones de la liga o que busque premios individuales. Ahora me oriento al éxito del equipo".
  5. Jerry Krause: Lo que podría decir es que desde Jerry Reinsdorf (dueño de los Bulls) para abajo, esta es una gran organización. Comienza con Jerry, y va hasta Joe Lee, el gerente de la sede que ha estado por 25 años. Se trata de la organización. El equipo es genial, pero la organización es una de las mejores, si no la mejor de la historia. De eso estoy orgulloso.
  6. Michael Jordan: Ganar tiene un precio. El liderazgo tiene un precio. Tiré de ellos cuando no lo querían. Los desafié cuando no querían que los desafiaran.
  7. David Stern (Comisionado de la NBA): En 1992 la NBA estaba en 80 países. Ahora la NBA está en 215 países. Cualquiera que comprenda el fenómeno de ese arco histórico comprenderá que Michael Jordan y su era tuvieron un rol fundamental en ello. Nos hizo avanzar enormemente.
  8. Barack Obama (Ex presidente de Estados Unidos): Hay excelentes jugadores que no tienen un impacto fuera de su deporte. Y hay ciertas figuras deportivas que se vuelven en una influencia cultural. Michael Jordan ayudó a crear una forma diferente de ver al atleta afroamericano, una forma diferente de ver los deportes como parte de la industria del entretenimiento. Se volvió un embajador extraordinario, no solo del básquetbol, sino de Estados Unidos y parte de la cultura estadounidense en el mundo. Michael Jordan y los Bulls cambiaron la cultura.
  9. Michael Jordan: Phil tenía la facilidad de que sin importar lo grande que fueras o te creyeras, siempre te integraba para que fueras parte del proceso.
  10. Michael Jordan: Quiero que la franquicia y los Chicago Bulls sean respetados. Como los Lakers, los Philadelphia 76ers o los Boston Celtics. Ojalá yo pueda que este equipo y esta organización puedan desarrollar un programa así.

Twitter: @mauriciomucci

miércoles, 20 de mayo de 2020

Chile recorta el presupuesto del Ministerio de Deporte


El Estado chileno prevé un recorte presupuestario al Ministerio de Deporte que rondaría los U$S 23,4M durante el presente año y afectará distintas áreas del mismo.
Según informó el sitio latercera.com, parte del recorte afectará a la organización de los Juegos Panamericanos Santiago 2023, al deporte de formación, alto rendimiento y paralímpico, además del fondo destinado a la postulación de Chile para ser sede del Mundial de fútbol de 2030, entre otras áreas.
La ministra de deporte, Cecilia Pérez, anticipó que “hay parte del presupuesto del alto rendimiento que nosotros vamos a tener que traspasar a los fondos generales de la nación, para que se puedan utilizar en el sector salud”, según informó el sitio web latercera.com.
Se espera que en los próximos 10 días, la ministra se reúna con los dirigentes de las Federaciones Nacionales para informarles la medida. A principios del mes de abril, los atletas de alto rendimiento se habían mostrado preocupados por su situación económica, pero la ministra les había asegurado que “el Gobierno haría un esfuerzo para mantener la ayuda” de la beca Proddar (Programa de Desarrollo para Deportistas de Alto Rendimiento), según el sitio diarioconcepcion.cl. Por su parte, en el día de ayer, la misma ministra afirmó que “habrá flexibilidad en las becas Proddar, basados en el argumento jurídico que es el caso fortuito o la fuerza mayor”, de acuerdo a lo informado en el sitio farodeportivo.cl.
Si bien se informa que el dinero que se le recortará al Ministerio de Deporte será utilizado en la lucha contra el coronavirus, esa práctica se viene reiterando en los últimos 4 años.


Foto: eldeportero.cl

viernes, 15 de mayo de 2020

Tenemos que repensar el deporte para los próximos 4 o 5 años.


Gerardo Werthein, presidente del Comité Olímpico Argentino (COA) dejó su opinión en torno a la situación que afrontan los Juegos Olímpicos y su postergación para 2021.
En una reunión virtual con la comisión de deporte de la Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (C.A.B.A.), el dirigente expuso las circunstancias que deben afrontar las organizaciones deportivas. A continuación, les comparto un resumen de su presentación sobre la situación internacional:
“En el deporte federativo, todas las federaciones tienen las recaudaciones por sus licencias en el mes de marzo. Con el devenir de esta pandemia, las federaciones no pudieron recaudar pero sí tienen todos sus sueldos y todos sus gastos que deben pagar y para nosotros es esencial que podamos mantener la estructura de estas organizaciones” y agregó que “hasta el momento se ha podido establecer algunas ayudas pero creo que lo vamos a tener que ir mirando con detenimiento porque vienen tiempos muy difíciles hasta que esto se pueda reactivar y lo mismo pasa con los clubes”.
“En el Comité Olímpico Internacional (COI), la decisión que tomamos fue alinear todas nuestras decisiones bajo el consejo y el paragua de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que nos fue asesorando, hasta que llegamos a la conclusión de que los Juegos en el mes de julio era simplemente inviable y había que tomar una decisión consensuada con el Gobierno de Japón (…)” porque “a partir de la no realización de los Juegos, significa que se cae el apoyo económico que le damos desde el COI a todas las Federaciones Internacionales, que es un apoyo que supera los U$S500M y el apoyo que le damos a los Comités Olímpicos Nacionales, apoyo que supera los U$S400M. Al no haber Juegos, ese dinero no se cobra y si ese dinero no se cobra, las Federaciones Deportivas, con algunas honrosas excepciones que tienen deportes profesionales, dejan de ser viables y entonces se cae el mundo de las organizaciones deportivas como si fuera un efecto dominó”
“Se llegó a un acuerdo a Japón y se pudo encontrar una solución para postergar por un año los Juegos.” Werthein agregó que “se suspendieron todos los preolímpicos y se clonó la agenda de las clasificaciones para el próximo año porque los Juegos se van a desarrollar en la misma fecha que estaban previsto en el año 2020. Lo que fue ocurriendo es que todas las competencias organizadas por las Federaciones Internacionales se fueron suspendiendo y la gran mayoría quedaron suspendidas por todo este año”.
“Se prorrogaron todas las becas que como COI habíamos entregado a los deportistas y entrenadores y también se prorrogaron toda la asistencia que le vamos dando a los distintos países a través de lo que llamamos Solidaridad Olímpica con algunas de las reservas que teníamos para situaciones como estas.”
“Tenemos que repensar el deporte para los próximos 4 o 5 años porque ese deporte floreciente, lleno de recursos, con sponsors que, casi podríamos decir con dinero ilimitado se terminó. Quizás la cantidad de competencias que teníamos en el mundo se tenga que consolidad y achicar la cantidad de competencias. Los contratos van a ir siendo un poco más austeros así que tenemos todos una nueva realidad a la cual debemos someternos y adaptarnos y, como COI, estamos en el liderazgo de esa austeridad para mirar el futuro de cómo podemos reconstruir a través de las consecuencias que nos va a dejar esta pandemia.”
“Si están dadas la condiciones de poder proteger a nuestros atletas, a nuestros entrenadores y todo el equipo que va a trabajar junto a los espectadores, tendremos Juegos y eso lo va a definir, como ha ocurrido hasta ahora, la OMS que es el consejo que nosotros como COI seguiremos”.


El presidente del COA en la Legislatura porteña


El presidente del Comité Olímpico Argentino (COA), Gerardo Werthein, se refirió a la situación de lxs atletas argentinxs y al regreso paulatino de la actividad deportiva tanto en el país como a nivel internacional.
Werthein expuso de manera virtual  ante los miembros de la comisión de deporte de la Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (C.A.B.A.) durante casi una hora y dejó los siguientes conceptos:
“El Gobierno Nacional fue dictando todas las medidas que tienen que ver con la cuarentena y nosotros paramos 100% el deporte totalmente en acuerdo porque creíamos que no estaban dadas la condiciones para tomar un riesgo que pudiera infectar a toda nuestra comunidad del deporte”.
“Tenemos que entender que para un deportista olímpico, parar 2 o 3 meses a un año de los Juegos, es tener consecuencias que pueden ser muy difíciles de reparar, para lo cual entramos en un plan de asistencia y de ayuda a todos los deportistas desde 3 ángulos: uno de la parte psicológica porque a esto había que contenerlo a ellos y ellos a sus familias, segundo en la parte deportiva y tercero en la parte económica.”
“Empezamos de proveer de elementos de entrenamientos a cada uno de los deportistas en sus domicilios (…) para que, por lo menos, pudieran tener una estrategia de mantenimiento.” “Resolvimos dar una beca extraordinaria por 2 meses de $10.000 a todo nuestro universo de becarios y además ampliarlo a becarios de la Secretaría de Deporte para que todos estuvieran incluidos”.
“A partir de ahí comenzamos lo que sería la segunda fase que es empezar a pensar cómo podíamos encontrar distintos protocolos que nos permitiera poder entrenar a modo de testeo” en función del lugar de residencia. “Llegamos a la conclusión de que lo que debíamos hacer era generar en esta fase una instancia, a modo de testeo, en donde pudiéramos arrancar con un par de deportes de una manera segmentada con un límite de deportistas con la supervisión y el control y, a partir de ahí, crear una task force que esté integrada por el Ministerio de Salud, el Ministerio de Turismo y Deporte y el Comité Olímpico, en el cual podamos discernir técnicamente qué es lo posible y qué es lo aceptable.” Y agregó: “Si estos protocolos funcionan con un número pequeño de deportistas, esto puede ser una gran oportunidad para testear cómo podemos prolongar o extender todo esto”.